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Estructura de la Empresa - Un sistema exitoso

Los diez departamentos especializados en los que se divide nuestro negocio forman tanto el motor como la base de la empresa. A través de estos, diseñamos soluciones óptimas para nuestros conceptos de inversión, desde el análisis inicial del mercado hasta la empresa de desarrollo del proyecto final.

1. Selección de proyectos

Un equipo de técnicos, científicos, auditores y consultores de gestión cuidadosamente seleccionados realiza una preselección inicial de proyectos. Los proyectos en la lista de preselección están sujetos al escrutinio preciso y estricto del proceso conocido como "due diligence". Solo entonces se toma la decisión final sobre si continuar o no con los diversos proyectos.


2. Gestión de proyectos

La dirección del proyecto está involucrada en la selección de proyectos desde el principio, siendo responsable de la coordinación y realización de todas las etapas. Las tareas incluyen el desarrollo e implementación de términos de referencia junto con todas las actividades técnicas y contractuales que lo acompañan, así como un rol de control intensivo. La gestión del proyecto también garantiza el cumplimiento de todas las especificaciones técnicas y los términos contractuales de referencia y los objetivos en esta área.

3. Administración y contabilidad

Junto con nuestros auditores, este departamento brinda apoyo clave en la preparación de pronósticos, así como también brinda a las compañías de desarrollo de proyectos asesoramiento y apoyo para la introducción o modificación de sus sistemas contables. Aquí prestamos especial atención a la integración de los sistemas informáticos individuales en un sistema de información y comunicación complejo e integral que involucra contabilidad financiera, contabilidad de costos y rendimiento, estados de flujo de efectivo, presupuesto y evaluación operativa. Los resultados detallados sobre la planificación corporativa de las empresas de desarrollo de proyectos obtenidos por este departamento de NANOINVEST facilitan la colaboración en el campo del control operativo.

4. Atención al inversor

Trabajando junto con asesores financieros y de valores personales, el propósito de este departamento es informar a los inversores y socios de distribución de la última situación y transmitir noticias sobre las empresas de desarrollo de proyectos. La atención al inversor, por lo tanto, desempeña un papel intermediario entre las empresas de desarrollo de proyectos y los inversores de capital y es responsable de la implementación de los términos de referencia administrativos y la ejecución global de los conceptos. Desde el principio, el proceso de construcción de las empresas de desarrollo de proyectos está en primer plano aquí. El monitoreo continuo de la información también le permite a este departamento cumplir una función de control con respecto a las empresas de desarrollo de proyectos.

5. Distribución

Además de diseñar planes de financiamiento, un componente importante de la cartera de servicios de NANOINVEST implica asistencia con su implementación concreta. Con este fin, a través de nuestros socios, celebramos contratos de distribución con diversas instituciones y empresas de servicios financieros. El departamento se preocupa no solo de la adquisición de dichas instituciones y empresas, sino también de la atención a los socios de distribución existentes a través de eventos de capacitación e información. Parte de este proceso implica pasar regularmente la información obtenida de la atención de nuestros inversores a nuestros socios de distribución.

6. Subsidios y consultoría financiera externa

Cuando sea necesario o conveniente, se llama a este departamento para que ayude a diseñar el paquete financiero general, especialmente cuando sea necesario preparar las bases financieras, contactar a los bancos o negociar contratos para la obtención o el otorgamiento de préstamos y el acuerdo de seguridad en dicho caso. préstamos

7. Gestión de riesgos

El departamento de Gestión de Riesgos es responsable de preparar e implementar los requisitos legales a menudo extensivos que rigen el control corporativo y la transparencia en las empresas de desarrollo de proyectos. Las tareas principales aquí son el análisis de posibles riesgos técnicos y económicos, la elaboración de contramedidas apropiadas y el desarrollo de un sistema de auditoría. Un equipo interno de nuestro departamento de Servicios de Consultoría es responsable de ocuparse de esta esfera, en cooperación con firmas contables externas acreditadas. Establecemos una gran importancia en este campo de operaciones porque es la única forma de garantizar un apoyo integral para las empresas de desarrollo de proyectos y las empresas en las que hemos invertido. Muchas empresas no están en condiciones de implementar un sistema de gestión de riesgos por su propia cuenta porque carecen de los expertos internos necesarios y el conocimiento especializado para hacer frente a los requisitos legales en esta esfera.

Es aquí donde interviene la gestión de riesgos de NANOINVEST, proporcionando la experiencia especializada necesaria para poner en práctica soluciones profesionales.

8. Coaching y entrenamiento

Para garantizar la realización eficiente de los objetivos de las diversas empresas de desarrollo de proyectos, proporcionamos personal a quien capacitamos internamente para ofrecer un programa intensivo de entrenamiento y capacitación. Esto se aplica especialmente a los campos de gestión de proyectos, administración y contabilidad, así como a la atención al inversor.

9. Trabajo publicitario

El departamento de publicidad es responsable de la planificación, diseño, coordinación y producción de todos los materiales publicitarios necesarios en relación con el lanzamiento, la colocación y la creación de imágenes de las empresas de desarrollo del proyecto. Las tareas incluyen consejos sobre la preparación de folletos de ventas que llamen la atención cuidadosamente diseñados para sus lectores previstos.

El departamento de publicidad también es responsable del trabajo de prensa específico y efectivo, manteniendo contactos continuos con los medios y preparando comunicados de prensa y kits de prensa, así como enviándolos a distribuidores de prensa individuales. El departamento también organiza y conduce conferencias de prensa y mantiene registros de publicaciones.

El departamento también proporciona servicios de consultoría para las empresas de desarrollo de proyectos, desde la fase inicial hasta la consolidación del mercado, en temas relacionados con publicidad, promoción de ventas, identidad corporativa y relaciones públicas.

10. Preparación de OPI

Desde una etapa temprana, analizamos las perspectivas de las empresas de desarrollo de proyectos en relación con las posibles ofertas públicas iniciales. Este departamento es responsable de iniciar las medidas necesarias para prepararlos para la bolsa de valores, así como de estar disponible para ayudar a las empresas de desarrollo de proyectos a seleccionar los socios que necesitará, como un banco emisor y el personal legal y de contabilidad / auditoría necesario .